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如何打造一个无敌团队 外行变内行学习是桥梁

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发表于 2020-1-28 10:02:30 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式


一、认清自己
生意做不好就是说不好,有三个原因 :
     1、是废话太多;
     2、是回答疑异能力太差;
     3、是您自己没被正确启动过。
二、认清形式
为什么您没被正确启动?有三个原因:
    1、您的老师没教您,进来后就乱做;
    2、老师讲了,您没学会;   
    3、老师教的就是错误的。
三、快速启动
这个生意有没有真正开始有三个标准 :
    1、你列名单没?如果你没列名单,这个生意你还没真正开始。名单要100到300个人的名单,用三天到一周的时间列名单。
    2、独立举办小型聚会。
    3、独立讲计划。
四、要上轨道才能提速
系统是成功的秘密,会不会生意,有三个标准:
    1、自己开始利用工具了;(会借资料的力,会借老师的力,会借会场的力)
    2、你没有在团队推广工具推广会议,说明你还没有真正意义的开始。一到晚上提前两个小时给部门所有伙伴打一遍电话,让伙伴来参加会议。
    3、你会举办会议时这个生意就开始了。

发表于 2020-4-17 23:44:44 | 显示全部楼层
大神

发表于 2020-4-17 23:48:34 | 显示全部楼层
支持一下

发表于 2020-4-18 01:51:58 | 显示全部楼层
LZ辛苦

发表于 2020-4-18 02:23:23 | 显示全部楼层
我来了

发表于 2020-4-18 02:29:16 | 显示全部楼层
厉害了我的锅
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